Desde 1993

Você é um Provedor de Internet (ISP)?

É comum encontrar dificuldades para gerenciar as atividades de um provedor, mas isso pode colocar em risco a existência da sua empresa. A melhor alternativa para lidar com esse problema é contratar ajuda especializada. A consultoria técnica para provedores não fornece apenas um diagnóstico sobre o funcionamento do seu provedor, detectando empecilhos e falhas, mas também formula soluções e sugere melhorias. O grande diferencial do consultor é o vasto conhecimento sobre a área em que atua e o alto índice de especialização.

Gestores e proprietários de empresas encontram na consultoria técnica o auxílio que necessitam para tomar decisões estratégicas, que têm um grande impacto nos seus resultados. Além disso, são decisivas para o futuro da organização. É trabalho do consultor identificar as opções mais adequadas em um ambiente onde há riscos, descobrindo novas possibilidades e formas criativas para escapar dos problemas técnicos.

Um profissional que oferece consultoria técnica para provedores vai ajudar você a entender quais são os pontos fracos e as oportunidades de crescimento dos serviços que a sua empresa oferece. Ou seja, identificar o que precisa ser melhorado e como é possível fazer isso aproveitando as qualidades que você já possui.

Desde 1993

SOLUÇÃO SOB MEDIDA

 

Sempre em constante atualização a equipe da Semeo Consultoria é capacitada para oferecer a melhor solução para o seu negócio. Consultores treinados atendem você de maneira rápida e eficaz, garantindo alto índice de satisfação. Seguindo modelos de qualidade ITIL, COBIT e PMI encontramos as melhores práticas para o seu negocio, projeto ou produto. Juntos podemos  desenvolver e implementar uma estratégia de TI que atenda aos seus planos atuais, e já prepare sua empresa para o futuro. Através de uma análise detalhada, selecionamos a solução que melhor se encaixa na sua empresa.

Consultoria para Provedores

Trabalhando de forma transparente, qualificada e direcionada a Semeo Consultoria tem o objetivo de indicar as soluções a serem implantadas, analisando custo beneficio, suas vantagens e desvantagens para que o cliente tenha uma variável de informações para avaliar antes às decisões a serem tomadas, possibilitando o colaborador a ter o caminho certo a seguir optando pela qualidade e funcionabilidade aliado a um custo benefício compensador.